• 浅谈ERP的核心管理思想

    ERP的核心管理思想即供需链管理。供需链按原文Supply Chain直译是 "供应链 ",但事实上,链上的每一个环节都含有 "供 "与 "需 "两方面的双重含义, "供 "与 "需 "从来都是相对而言、相伴而生的。

    发布时间:2018-11-13 09:02:14
  • 企业ERP实施痛点大盘点

    IT应用又是信息系统中最难、最具挑战性、最关键的部分,而ERP软件系统又是IT应用中最重要,也是最核心的一环。

    发布时间:2018-11-12 09:35:43
  • 实施ERP应该考虑与ISO的一体化

    现代企业大多建立了自身的ISO 9000质量管理体系,但在实施ERP系统时,大部分企业未能将其一体化结合考虑,致使两者之间信息流通不畅,数据不能有效利用,

    发布时间:2018-11-09 09:16:18
  • 云VS本地,一言难尽的ERP

    既然本地ERP与云ERP本质上没有太大的区别,那么为何还有那么专家在强调云ERP?从ERP自身角度来看,本地与云的不同点到底在哪?

    发布时间:2018-11-08 10:33:39
  • 关于ERP“二次开发”,怎样才不被坑!

    ERP厂商经常会有这样的抱怨:起初的几个月进行项目分析和讨论,用户也认可了,ERP系统做出后,结果这时候客户要进行“二次开发”…然后事情就变得复杂跟原先预期距离拉远,最后导致“变质”

    发布时间:2018-11-08 10:21:54
  • 从企业角度看ERP实施失败的原因

    传统ERP的实施,除了分析软件需求之外,还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程,不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入,合适则用,不合适则不用。

    发布时间:2018-11-07 09:39:07
  • 如何使用ERP系统进行生产管理?

    生产管理是企业运营中很重要的一个环节,今天让我们来了解一下ERP生产系统是如何工作的。

    发布时间:2018-11-06 10:21:58
  • ERP对转变企业经营机制的四个影响

    ERP是企业转变经营方式的有效工具。本文从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。

    发布时间:2018-11-05 09:40:00
  • ERP四大隐形成本,一看吓一跳!

    erp是一种信息化的管理思想,能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的,但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明erp的使用成本远远会高于购买的成本。

    发布时间:2018-11-02 10:11:03
  • 企业中最常见的ERP错误以及解决方案

    对于企业来说,企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设,其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入,而部署时间常常需要耗费数百个工时。

    发布时间:2018-10-31 09:33:11
  • 基于Pro/ENGINEER的行为建模技术初探

    本文在对Pro/ENGINEER的行为建模技术及其实现过程加以介绍的基础上,以其在探空火箭配重体的设计和固体火箭发动机装药设计中的应用为实例,表明该项技术的灵活运用将大大加速及优化

    发布时间:2009-10-22 09:43:17
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